وظائف وتقنيات المستقبل
وظائف وتقنيات المستقبل
تؤكد دراسات "استشراف المستقبل" أن معظم الوظائف القائمة حالياً في أسواق العمل ستختفي في المستقبل القريب وستحل محلها وظائف جديدة تعتمد في الغالب على التقنيات الحديثة للأجهزة المؤتمتة رقمياً أو تقنيات النظم الإدارية والتطبيقات الذكية المرتبطة بمجال التقانة المعلوماتية أو عالم الرقمية وشبكات الإنترنت والحوسبة السحابية،
مثل نظم تقنيات الواقع الافتراضي (Virtual
Reality-VR) والواقع المعزز (Augmented Reality-AR) وإنترنت الأشياء (Things)Internet
Of Things-IoT) والذكاء
الاصطناعي (Artificial intelligence - AI)
ووظائف أخرى مرتبطة بتصنيع أجهزة الاتصالات وإنتاج وتشغيل وبرمجة الروبوتات
الرقمية وإنشاء التطبيقات الذكية التي تعمل علي أجهزة الاتصالات الذكية والأجهزة
التخصصية في مجال الطب والفضاء والإنشاءات كما في العديد من القطاعات والتخصصات في
عالم الأعمال.
حيث تعتمد وظائف وتقنيات المستقبل (Future Technologies & Jobs) بشكل رئيسي على التفكير الابتكاري والتنفيذ الإبداعي
لدى الإنسان، خاصة عند قيامه بتنفيذ بعض المهام الوظيفية التخصصية؛ مثل الوظائف
المتعلقة بإدارة مواقع الإنترنت ووظائف القرصنة الأخلاقية (Ethical Hacker).
تعالوا نحلق معاً في جولة سريعة حول وظائف المستقبل القريب مع
هذا العدد من سلسلة ثقافة مؤسسية والدورة التدريبية المصاحبه له، حتى نكون مدركين
بتحديات المستقبل ومتطلباته ومن ثم الاستعداد له ولتحدياته ومعالمه بما نملك من
عزيمة ودافعية ذاتية يتمتع بها على فطرته كل
شخص عاقل تجاه التخطيط لمستقبله.
رسالة السلسلة
تصدر
هذه السلسلة الثقافية، كبادرة شخصية موجهة حصرياً
لمواردنا البشرية العاملة بمؤسساتنا العامة والخاصة، على أن تحذو حذوها
أصحاب الخبرة المتميزون والمتخصصون في شتى مجالات الحياة والأعمال المؤسسية في
عالمنا العربي، ومنها على سبيل المثال المتخصصون في مجال التقانة المعلوماتية
والاتصالات ومشاريع ريادة الأعمال الصغيرة والمتوسطة والتخطيط الإستراتيجي والتميز
والريادة وعلوم الاحصاء والبيانات.
باعتبارها أفضل المجالات الحيوية المعاصرة؛
المواكبة لاستشراف المستقبل ووظائفه المستحدثة، كما هي أكثر المجالات التي تستطيع
أن تقدم مساهمات فاعلة تجاه تبني وتطبيق معينات أفضل الممارسات العامة ومتطلبات
الإدارة الرشيدة لحوكمة شركاتنا
ومؤسساتنا.
على أن
يتم إعدادها بشكل دوري، وتستحوز على أكبر قدر من التفاعل الإيجابي في صياغتها
ونشرها، سبيلاً إلى تعزيز ثقافة مؤسسية مواكبة لنظم التقنيات والمبادئ الإدارية والتوجيهية
المعتمدة بين مواردنا البشرية العاملة، وذلك في صور وأشكال عديدة تؤدي بدورها إلى
حراك تفاعلي ملموس نحو تحقيق أفضل النتائج النهائية في معايير التحول الرقمي
والتنافسية العالمية.
كما
ينتهجها المجلس التنفيذي لحكومة دبي في دولة الإمارات العربية المتحدة، ويسعى
دائماً إلى تطبقها كمنظومة عصرية للأقتصاد المبني على التبادل المعرفي وإرساء
ثقافة "الحوكمة المؤسسية" أو
مبادئ الحوكمانية كما يطلق عليها في بعض دولنا العربية. وذلك بالتعاون مع دوائرها
الحكومية العريقة ومؤسساتها العامة والخاصة، ضمن سياسات وسيناريوهات تشكل في
مجموعها الأسرار الكامنة وراء نمو تلك المؤسسات وتطورها الدائم، باستدامة التعلم
المستمر على صقل المواهب والقدرات الشخصية و/أو المهارات والخبرات المكتسبة بين
مواردها البشرية، مما تشكل في مجموعها عوامل للتميز والريادة تحقق بهما حكومة دبي أهداف وجوهر
الرؤية التي تنتهجها ((تحقيق مراكز أكثر تقدماً في التنافسية العالمية)).
مما
أهلت مؤسساتها للتنافس السنوي على إحراز جوائز برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز
بجدارة. والسعي نحو شرف الاستحواذ على "أوسمة دبي" بفئاتها العديدة؛
والمتنوعة في مجالي الهياكل التنظيمي والوظيفي والإداري.
كل ذلك بما تحققها تلك الجهات الإدارية من نمو
وتطوير في مؤشرات الأداء الرئيسة الخاصة بها، ومعايير النتائج النهائية على تحقيق
أعلى مستويات النضج الإداري والمساهمة في التنافسية العالمية والريادة على
المستويين الفردي (القيادي) والمؤسسي حتى تبوأت دبي مكانتها العالمية في 2015،
وشهرتها كأول مدينة عربية ذكية معتمدة بين دول الشرق الأوسط وأفريقيا.
أي أن
هذه السلسلة؛ تهدف إلى تحقيق أهداف وتحديات سمات العصر ومواكبة التقنيات الحديثة أثناء معالجة وتقديم
الخدمات، وفق نظم وممارسات الحوكمة المؤسسية (التغيير - التطوير – التميز
والريادة)، بالدعوة إلى تطبيق آليات
ومتطلبات المعمارية الموجهة بالخدمات (Service Oriented Architecture - SOA) عوضاً عن مفاهيم معمارية العمليات الموجهة
(Processes Oriented Architecture - POA) التقليدية. والاهتمام بتنمية وتطوير مجال
الممكنات (Enablers)
في مختلف قطاعات ومهام العمل؛
وهي.
أولاً: محور القدرات (Capabilities)
والمتمثلة في تحسين مهارات ومؤشرات الأداء المكتسبة لدى مواردنا البشرية العاملة
والتي يتم الإشارة إليها عادة بأهداف خطة الأداء الفردية (Individual
Performance Plan-IPP) ، ضمن
إطار مؤشرات الأداء الرئيسية (Key Performance Indicators-KPI)
لمؤسسات؛ بنفس القدر الذي يتطور به كل من :-
ثانياً: الموارد المادية (Resources)
المتاحة من البنية التحتية والتقنيات الحديثة.
ثالثاً: الارتباطات (Engagements)
بين كل من الممكنات السابقة ونظم التطبيقات البرمجية وواجهاتها الذكية.
في وجود قيم فردية ومؤسسية راسخة تحقق بها المؤسسة أعلى مستويات نضجها الإداري عند إدارة التحديات والمعوقات التي تعترض كل من الأداء الفردي وأداء أنشطة العمليات الإدارية بالمؤسسة، واللتان تشكلان معاً، الحد الأدنى الحرج لتحقيق السعادة ومتطلبات البقاء والريادة محلياً وتنافسها وريادتها في المحيطين (الاقليمي، والعالمي).
برامجنا التدريبية
أنماط العمل والهياكل الإدارية
أحدث التقنيات والنظم الإدارية
أهم عشر وظائف سيتم استحداثها خلال العصر القادم
1)
إخصائيو تحليل البيانات وأبحاث السوق Data Analyst وعلماء البيانات Data Scientist
2)
الأمن والحماية المعلوماتية Cyber Security
3)
القانون الدولي Internationalization
4)
مطورو مواقع التطبيقات الذكية Smart Mobile Applications & Web
Developers
5)
الطاقة البديلة أو المتجددة Renewable or Sustainable Energy
6)
الطباعة ثلاثية الأبعاد 3D Printing
7)
المخطّط أو المحلل المالي Financial Planner
8)
المستشار (المخطط)
الشخصي Personal Consultant
9)
التعلُّم
الإلكتروني عن بعد Distance
Learning
10) التسويق الرقمي/الإلكتروني
Digital or
e-Marketing
1) إخصائيو تحليل
البيانات وأبحاث السوق Data Analyst وعلماء البيانات Data Scientist
ü
تحليل البيانات بمعنى
تقييم وجمع وفرز ومعالجة البيانات باستخدام التفكير التحليلي والمنطقي من خلال
دراسة كل مكون من مكونات البحث الإحصائي وأدوات الجودة السبعة،
ü
القدرة على جمع البيانات من مصادر مختلفة ثم مراجعتها ودراستها
وتحليلها، وتصنيفها حسب أهميتها ونوعها.
ü
الإلمام الكافي بكيفية الاستفادة من البيانات المفتوحة
والعملاقة وتطبيقات الحوسبة السحابية
ü
اختيار الممارسات المثلى لتقديم المساعدة على اتخاذ القرارات السليمة للمؤسسات وللتحول الرقمي.
2) الأمن والحماية
المعلوماتية Cyber Security
ü
يعتبر من المجالات الحيوية في تقنية المعلومات.
ü
يضم العديد من المهارات (العلم المعني بتوفير الحماية
للمعلومات عبر شبكة الإنترنت من خلال توفير الأدوات والوسائل اللازمة لضمان وحماية
المعلومات من الأخطار الخارجية والداخلية)
ü
سيكون العالم في حاجة ماسة للحد من تزايد حوادث
الاختراقات وتسريب البيانات الشخصية.
ü
الأمن الإلكتروني ضمان لسرية البيانات سواء كانت للأفراد
أو المؤسسات.
3) القانون الدولي Internationalization
ü
العالم مجموعة من الكيانات المشتركة والعلاقات المشتركة.
ü
تزايد الأعمال
والشراكات علي المستوي الدولي.
ü
تزايد أهمية المحاميين الدوليين وبالتالي المستشارين
والقضاة.
4) مطورو مواقع
التطبيقات الذكية Smart
Mobile Applications & Web Developers
ü
«البرمجة» عبارة عن مجموعة من الأوامر والتعليمات توجه إلى جهاز
الحاسوب ليتم ترجمتها وتنفيذها. حيث تستخدم البرمجيات
التطبيقية في
a. إنشاء وتصميم المواقع.
b. تطوير وبرمجة تطبيقات الويب -
قواعد البيانات، الأجهزة الذكية، أجهزة الروبوتات .....)
c. مجال الأجهزة الطبية وإنترنت
الأشياء والذكاء الاصطناعي والواقع المعزز
ü
اللغات (سي بلس – جافا – بايثون – css – HTML.......)
ü
من يعمل بهذه الوظيفة سيكون مسؤولاً
عن تقييم الاحتياجات العلمية وتحديد البرامج والتطبيقات اللازمة.
5) الطاقة البديلة أو المتجددة Renewable or Sustainable Energy
ü
الطاقة البديلة أقل ضرراً من مصادر الطاقة التقليدية
(التي تعتمد بشكل أساسي علي الموارد الطبيعية).
ü
تضم حماية واستدامة النظام البيئي للمدن الذكية،
معالجة موارد الطاقة المستدامة بشقيها
a. موارد مستدامة لمصادر
الطاقة Power Resources
b. إدارة ذكية لاستهلاك
القدرة Energy (Ability)
ü
لها العديد من المميزات لتكون الرائدة في المستقبل.
ü
قريباً ظهور شركات :-
c. تقوم بتوليد الطاقة البديلة.
d. تعمل على إدارة ذكية لاستهلاك
القدرة التي تستخدم في المنازل والمصانع والجامعات.
6) الطباعة ثلاثية الأبعاد 3D Printing
ü
أسرع وأسهل من الطباعة التقليدية.
ü
تتيح القدرة علي طباعة أجزاء المجسمات المتداخلة والمعقدة.
ü
ستسيطر الطباعة الثلاثية الأبعاد على سوق العمل لما لها
من مميزات أخرى عديدة.
ü
باتت تستخدم في شكلها التجاري عند تصنيع الأجزاء الدقيقة
للآلات والأجهزة التعويضية والمباني
والمنشآت سابقة التجهيز.
7) المخطّط أو المحلل المالي Financial Planner
ü
يقوم المخطط المالي بمساعدة الأفراد والمؤسسات
a. في بناء الخطط المالية.
b. في التخطيط السليم لاستثماراتهم.
c. يقوم بإدارة ومعالجة الشؤون
المالية للأفراد والمؤسسات.
8) المستشار (المخطط) الشخصي Personal Consultant
ü
يقوم بمساعدة الأشخاص علي حل مشاكلهم وتجاوزها.
ü
يساعدهم علي التخطيط للمستقبل في حياتهم الشخصية
والمهنية.
9) التعلُّم الإلكتروني عن بعد Distance Learning
ü
أحدث أساليب التعليم/ التدريب الحديثة.
ü
ليس شرطًا أن يكون المعلم في نفس مكان وزمان تواجد الطلاب أو المتدربين لكي يقوم بإعطائهم الدروس والمحاضرات.
ü
يجب علي معلمي
ومدربي وأساتذة المستقبل أن يتعاملوا مع التقنيات الحديثة لكي يستطيعوا
تقديم المحاضرات والمواد التدريبية عن بعد.
10)
التسويق الرقمي/الإلكتروني Digital or e-Marketing
ü
تعزيز أنظمة التسويق في كافة الشركات والمؤسسات.
ü
ستزداد أهمية التسويق بشكل أكثر خلال السنوات القادمة.
لذلك فإن خبراء التسويق سوف يكون لديهم مستقبل باهر
ü
الشركات الكبيرة والصغيرة ستحتاج إلي خبراء تسويق رقميين
ومدركين بحال السوق حتى تقوم تلك المؤسسات ببناء استراتيجيات تسويق ناجحة.
أهم 10 وظائف يتم إلغاؤها أو مهددة في المستقبل القريب
أهم النظم والتقنيات التي سيتم استخدامها خلال ال 10 سنوات القادمة
أهم التخصصات العلمية والوظائف المرتقبة في المستقبل
المجموعة الأولى PART (01)
|
اسم الدورة (English) |
اسم الدورة (عربي) |
|
|
|
General Practice of Dubai Smart Services |
الممارسة العامة خدمات دبي
الذكية |
P1-1 |
|
|
The Right Wording of Vision & Mission |
الصياغة
الصحيحة للرؤية والمهمة |
P1-2 |
|
|
Corporative Governance |
الحوكمة المؤسسية |
P1-3 |
|
|
Organizational / Functional Structure of IT
Depts. |
الهيكل التنظيمي/الوظيفي
لإدارات تقنية المعلومات |
P1-4 |
|
|
(EFQM & RADAR) Excellence Model |
نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة
الجودة والتميز |
P1-5 |
|
|
Concept of SMART Cities |
حقيقة المدن الذكية (( دبي
الذكية ...أنموذجاً (( |
P1-6 |
|
|
Computer & Peripherals Cleaning Manual |
دليل "تنظيف أجهزة الحاسوب
وملحقاتها" |
P1-7 |
|
|
IT Dept. Frameworks |
إطارات وهياكل عمل تقنية
المعلومات |
P1-8 |
|
|
Principles of EROGNOMIC |
مبادئ الهندسة الإنسانية |
P1-9 |
|
|
The Eight Success Factors |
عوامل النجاح الثمانية الكبرى |
P1-10 |
|
|
Concepts about electronic
pollution |
مفاهيم حول التلوث الإلكتروني |
P1-11 |
|
|
Technical
Service-Level-Management - SLM |
إدارة مسـتوى الخـدمة التقــنية |
P1-12 |
|
|
Concept of S.M.A.R.T. Goals |
مفهوم صياغة الأهداف الذكية |
P1-13 |
|
|
Concepts of Strategic
Management |
مفاهيم حول الإدارة
الإستراتيجية |
P1-14 |
|
|
Service-Oriented Architecture
(SOA) |
معمارية الخدمة الموجهة |
P1-15 |
|
|
ITSM Training Course |
إدارة خدمات تقنية المعلومات ITSM |
P1-16 |
|
|
Start from scratch and don't
remain zero |
أبدأ من الصفر ولا تظل صفرا |
P1-17 |
|
|
Creativity & Innovation
Mechanisms |
آليات الإبداع والابتكار |
P1-18 |
|
المجموعة الثانية PART (02)
|
اسم الدورة (English) |
اسم الدورة (عربي) |
|
|
Future Foresight |
استشراف المستقبل |
P2-1 |
|
Dubai
X10 Initiative |
مبادرة دبي |
P2-2 |
|
BlockChain Technology |
تقنية سلسلة الكتل |
P2-3 |
|
Global Competitiveness Indicators |
مؤشرات التنافسية العالمية |
P2-4 |
|
Future Jobs & Technologies |
وظائف وتقنيات المستقبل |
P2-5 |
|
Guide to Creating an Online Training |
دليل إنشاء برنامج تدريبي عبر الإنترنت |
P2-6 |
|
Artificial Intelligence - AI |
الذكاء الاصطناعي |
P2-7 |
|
OPEN & BIG DATA |
البيانات المفتوحة والعملاقة |
P2-8 |
|
3D Printing |
الطباعة ثلاثية الأبعاد |
P2-9 |
|
Dubai Future Accelerators |
مسرّعات دبي المستقبل |
P2-10 |
|
Internet of Things-IoT |
إنترنت الأشياء |
P2-11 |
|
The Seven (7) Main Quality Tools |
أدوات الجودة السبعة الرئيسية |
P2-12 |
|
ITIL® 4 Training Course |
الدورة التدريبية “ITIL® 4” |
P2-13 |
|
Digital Transformation - DX |
التحول الرقمي |
P2-14 |
المجموعة الثالثة PART (03)
الدورة الكاملة لمفاهيم (IT Service Management –ITSM Training Courses)
|
Unit # 1-01 : Service
Management Lifecycle-(1) |
دورة حياة إدارة الخدمة (1) |
P3-1 |
|
Unit # 1-02 : Service
Management Lifecycle-(2) |
دورة حياة إدارة الخدمة (2) |
P3-2 |
|
Unit # 2-01 : Service
Strategy-Training Course |
استراتيجية الخدمة |
P3-3 |
|
Unit # 2-02 : Service Strategy
Concepts- |
مفاهيم استراتيجية الخدمة |
P3-4 |
|
Unit # 2-03 : Service Strategy
Processes- |
عمليات استراتيجية الخدمة |
P3-5 |
|
Unit # 3-01 : Service Design- |
تصميم الخدمة |
P3-6 |
|
Unit # 4-01 : Service Transition- |
انتقال وتحول الخدمة |
P3-7 |
|
Unit # 5-01 : Introduction To Service Operation- |
مقدمة لمرحلة عمليات تشغيل
الخدمة |
P3-8 |
|
Unit # 5-02 : Concept of Processes and their Characteristics- |
مفهوم العمليات وخصائصها |
P3-9 |
|
Unit # 5-03 : Common Service Operation Activities- |
الأنشطة المشتركة لعمليات تشغيل
الخدمة |
P3-10 |
|
Unit # 6-01 : Continual Service Improvement (CSI) |
التحسين المستمر للخدمة |
P3-11 |
|
Unit # 6-02 : CSI key processes and activities- |
العمليات والأنشطة الرئيسية |
P3-12 |
المجموعة الرابعة PART (04)
دورة
ممكنات رخصة المعلم (TEACHERS LICENTIATE)
التطوير
المهني الإلزامي للمعلمين
TEACHERS LICENTIATE &
CERTIFICATION PROGRAM
(ممكنات
رخصة المعلم)
Mandatory Professional
Development for Teachers
|
MPD in Child Protection and Safeguarding |
حماية الطفل من التحرش و ضمان
سلامته |
P4-1 |
|
MPD in Dealing with People
of Determination |
التعامل مع أصحاب الهمم |
P4-2 |
|
MPD in Diversity |
التنوع |
P4-3 |
|
MPD in Moral Education |
التربية الأخلاقية |
P4-4 |
|
MPD in Sustainability |
الاستدامة في المؤسسات
التعليمية |
P4-5 |
|
MPD in Wellbeing |
الصحة |
P4-6 |
+971507363958