تعريف أفضل الممارسات العامة
Definition of General Best Practices - GBP
محاولة لصياغة تعريف واضح وسهل لمفهوم:أفضل الممارسات العامة
تعلمون أن هياكل وأنماط ونماذج العمل تأتي في عدة صور وأشكال، الغاية منها جميعاً مواكبة استراتيجيات الإدارة المعاصرة، والمتمثلة هذه الأيام في الإدارة الرشيدة (حوكمة المؤسسات والشركات)،
حيث يتم صياغتها ضمن عمليات وضع بنود وأهداف عمليات التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة/للشركة (Objectives of the strategic planning processes)
والتي يتم التعريف بها من خلال صياغة تعريف لعدد من المفاهيم والمصطلحات الداعمة لها بشكل استباقي (Proactive).
ولما كانت الإدارة الحديثة تعني بمفاهيم ومصطلحات عديدة، منها ما هو مرتبط:-
1. بإدارة أنشطة العمليات والإجراءات المعروفة بنماذج المنهجيات
Methodology Models
ويتم الإشارة إليها بمعمارية العمليات الموجهة،
أو المعمارية الموجهة بالعمليات
Processes Oriented Architecture-POA.
2. إدارة الأعمال باعتبارها أهداف، أو تقنيات لتوصيل الأشياء (Things) والكائنات (Objectives) وجعلها متاحة من خلال وسائل الاتصال اللاسلكية Wireless Communication، وعالم الإنترنت والتطبيقات البرمجية. مثل إنترنت الأشياء والكائنات
Internet Of Things/Objective-IOT,
والبرمجة الموجهة للكائنات (Object-oriented programming-OOP)
والتي تعتبر نموذج برمجة للحواسيب، ينظم تصميم البرامج حول البيانات أو الكائنات، بدلاً من الوظائف Functions والمنطق Logic.
3. إدارة الأعمال باعتبارها خدمات، وهي المعروفة بأفضل الممارسات العامة
General Best Practices
ويتم الإشارة إليها بمعمارية الخدمات الموجهة، أو المعمارية الموجهة بالخدمات
Services Oriented Architecture-SOA
فما هو تعريف أفضل الممارسات العامة General Best Practices
هي التقنية (المنظومة الهيكلية للعمل) التي تتطلب أقل قدر من الجدارة أو الكفاءة (Efficiency)
في أنشطة العمليات والممارسات التشغيلية، التي تتم من أجل الاستفادة من الخامات والموارد الأولية المتاحة (I/Ps) للإنتاج Production
والأكثر تأثيراً أو فاعلية (Effectiveness) إلى تحقيق أهداف النتائج النهائية (O/Ps)؛
في نفس ظروف بيئة العمل والتحديات التي تواجه العمليات الإنتاجية Productivity بالمؤسسة...»
على أن يتم تحقيق أهداف العمل بأفضل مؤشرات القياس،
أو أن يتم ذلك عند معايرة الأعمال النهائية.
والتي تأتي ضمن أو وفق متطلبات منظومة الإدارة الرشيدة (الحوكمة المؤسسية) في :-
وذلك لتحقيق أفضل مؤشرات القياس، عند معايرة الأعمال النهائية. وفق منظومة الإدارة الرشيدة (الحوكمة المؤسسية) في:-
👈 الأهداف المرحلية المرتبطة بأنشطة العمليات التشغيلية والإجراءات.
👈 تحسين مؤشرات الأداء الفردية (Personal Performance Indicators-PPI)
👈 تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية، للأعمال التجارية المستهدفة (Key Performance Indicators-KPIs).
👈 تحقيق متطلبات التميز والريادة المحلية/الإقليمية للمؤسسة (Excellence Performance-EX) .
👈 المساهمة في مؤشرات التنافسية العالمية للدولة (Global Competitiveness Indicators-GCI )
دبي، في الثامن من أكتوبر 2023
المستشار الهندسي/ خالد موسى إدريس
+971507363958